Die bessere Überschaubarkeit der Entwicklungen vermindert Risiken für das Unternehmen. Sie können das Ruder fest in der Hand behalten, wenn Sie Entwicklungen rechtzeitig erkennen, mit den notwendigen Entscheidungen darauf reagieren, die Entscheidung in der unternehmerischen Praxis umsetzen und den Erfolg kontrollieren. Diesen geschlossenen Kreislauf nennt man Controlling, weil es so möglich wird, die Situation - im Sinne von "beherrschen" - zu "kontrollieren".
Durch die moderne Rechentechnik lassen sich diese Verfahren weitgehend automatisieren, so dass die Daten ständig abrufbar sind. Die Mehrheit der großen Landwirtschaftsunternehmen nutzt schon in irgendeiner Form die Computertechnik, um die im Managementprozess anfallenden Daten zu verwalten. So sind neben Finanzbuchführungsprogrammen, computerbasierte Herdenmanager, Sauenplaner und Schlagkarteien weit verbreitet.
Die für ein Controlling notwendigen Datengrundlagen sind vielfach schon vorhanden, jedoch werden die Auswertungsmöglichkeiten nicht im vollen Umfang genutzt, oder die Datenerfassung und Eingabe bedürfen noch geringfügiger Änderungen, um sie für konkrete Auswertungen zu nutzen. Letztendlich fehlt lediglich ein übergeordnetes System, das die Methoden für die Auswertungen und für das Controlling enthält und die dafür notwendigen Daten aus den anderen internen und externen Datenquellen abruft, zusammenfasst und als ganzheitliches Bild darstellt.
Wir unterstützen Sie, die notwendigen und mit vertretbarem Aufwand realisierbaren Controlling-Methoden auszuwählen und in Ihrem Unternehmen zu installieren. Das versetzt Sie in die Lage anhand diverser nach ihren Bedürfnissen gestalteter Auswertungen, die Prozesse und Geldströme in Ihrem Unternehmen im Detail zu überblicken und unmittelbar auf Fehlentwicklungen zu reagieren.